推进产业招商助推宜昌发展
原标题：推进产业招商 助推宜昌发展
为聚能高质量发展，提升经济部门和招商队伍的专业能力和水平，2019年6月12日至19日，市委组织部、市招商局举办了“招商引资与产业集群发展”专题培训班，来自宜昌高新区管委会、各县市区政府、开发区和招商局、市直经济部门、孵化器的53名招商引资一线干部先后赴黄石、河南民权、杭州，通过“看、听、思、干”，现场变课堂、素材变教材、实践者变教育者，苦练招商内功。
一条条成熟完整的产业链条，一处处竞相发展的产业园区、一堂堂紧贴产业发展的讲座……8天时间的学习考察，不仅丰富了学员们的眼界见识，而且让他们的思想受到洗礼，观念得到更新。
黄石，全国六大铜矿基地、十大铁矿基地之一。这样一座因矿而生、因矿而荣的老工业基地，在2011年把目光瞄向了铜精深加工延伸产业链—PCB(印刷电路板)产业。而让PCB产业真正在黄石落地的关键是在引进沪士电子时，黄石以“敢为人先”的决心投巨资先建产业发展的核心要素—日处理18万吨工业废水处理厂，并争取到全省全部铜排放指标。随着沪士电子种下头部颗种子，黄石以优良的产业环境充分发挥“以商招商”效应，吸引了欣兴电子、定颖电子等一批生产各种不同类型产品的PCB国际国内龙头企业相继落户。黄石又抓住了产业发展的另一关键要素—产业工人，出台了电子信息产业“8632”的工资补贴政策。8年的久久为功和常抓不懈，使黄石成为继长三角、珠三角之后的国内第三大PCB产业聚集区。
无独有偶，河南民权县也在敢想敢为中迎来了新机遇。一次偶然的浙江考察之行，民权县政府发现浙江慈溪的制冷企业有60%的技术人才来自民权的老牌制冷企业“冰熊”。民权紧抓这一优势资源，确定了制冷产业为主导产业的发展战略，聘请权威机构绘制了制冷产业链图谱。10年时间，民权按照图谱瞄准目标企业，针对企业需求陆续出台了制冷人才引进政策、专利权质押贷款金融政策和整机、配件项目专业招商政策，巧打“乡情招商、协会招商”牌，连续举办了四届全国制冷装备博览会，集聚了100多家制冷整机和配件企业，冷藏保温产品占据国内市场60%以上。
我们不一定有这些产业，但他们的发展思路和发展经验值得借鉴。
市招商局局长陈华认为，招商引资需要的是大格局，必须解放思想，具备先行先试的魄力和试错容错机制。
理念决定思路，创新决定出路。学员们认为，黄石、民权的经验证明在谋划发展、改革创新上要大胆想、勇敢闯，敢于无中生有、敢为人先。只有挖掘特色、瞄准特色、突出特色，看准了就下决心一抓到底，才会带来产业的聚集和经济的发展。
黄石依托沪士电子、欣兴电子等落户的龙头企业，抓住产业发展的要素关键点，有力带动了光电子产品、电子基础材料等配套项目纷纷上马；
民权依托冰熊电器的人才基础，紧紧咬住“冷”字做文章，经过十余年的持续发力，搭建了全国性的招商平台，聚集了澳柯玛、万宝、香雪梅等企业，建成了“中国冷谷”；
湖州“美妆小镇”重点依托铂莱雅化妆品公司实施政企合作招商，着力打造集产业、文化、旅游、社区“四位一体”的“美妆小镇”。
黄石、民权、杭州都紧盯龙头企业完善配套服务，不断延链、补链、强链，拉长产业链条，倾力打造主导产业，走出了主导产业集聚集群发展的良性路子。
一路的参观，学员们除了看，更多的是思考：
如何向这些地区借力，助推宜昌高质量发展？
很多外地产业发展看起来是无中生有，但背后深藏着内在必然性。
我们与他们的差距不在于选择的产业和自身的基础，而在于如何精准绘制产业蓝图，如何引导部门和企业一张蓝图干到底。
种好梧桐树，引得凤凰来。一路走来，大家达成一致共识，营商环境至关重要。
黄石出台60条具体“实施意见”，从市场环境、政务环境、生产要素环境等方面，条条抓住企业需求核心，倾力打造营商环境升级版；
民权以刀刃向内的勇气做好审批流程设计和优化，全面推行招商项目落户“一条龙服务”，倾力打造“低成本、高效率、无干扰”投资环境；
杭州深入推进“蕞多跑一次”改革，以“杭州办事服务”APP和综合自助办事服务机建设为抓手，全力打造“移动办事之城”。
宜昌高新区党工委副书记、管委会副主任张兴认为，
只有变管理为服务，变被动为主动，用优质的协调服务才能赢得企业家的认同。
他坦言，除了对土地、税收、房租予以优惠，高新区还将围绕主导产业，抓住人才聚集、技术平台、融资平台等产业发展关键要素进一步优化专业政策。
杭州生物医药项目引进与产业培育的成功，除了引才聚才、境外推介、智库咨询等外延招商拉进来，更重要的是做好保障靠内涵和营商环境引进来。
杭州医药港小镇以高端医药人才为核心，设立专家智库，打造“产学研育”一体化发展的医药产业生态，让宜昌生物医药孵化器总经理彭湃印象深刻。他认为，
人才环境的营造一直被我们忽视，宜昌现有的孵化器、加速器只在做硬件，软服务的打造迫在眉睫，需要打好政府引导+高校参与+企业主导的组合拳，这样才能释放孵化器创新创业的动力，提升技术成果转化率，促进宜昌高质量发展。
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